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Concevoir un modèle de travail hybride optimal pour son organisation

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Pourquoi et comment Accor a conçu un modèle de travail hybride adapté à son organisation ?

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Pourquoi et comment Accor a conçu un modèle de travail hybride adapté à son organisation ?

1 500. C’est le nombre de collaborateurs du groupe Accor ayant adopté la solution worklib en un an. À travers ce cas client, nous revenons sur les étapes de la transformation des modes de travail de l’entreprise, mais aussi sur les grands enjeux auxquels elle répond. Découvrez comment Accor a réussi à déployer un modèle hybride et les résultats qui en découlent.

Le travail hybride répond à un besoin de flexibilité des salariés

Un enjeu : de plus en plus, les collaborateurs souhaitent profiter d’un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Pour certains, ce besoin de flexibilité devient même un critère important pour le choix d’une entreprise. 

Une solution : pour répondre à cet enjeu, Accor décide de proposer des alternatives en termes d’espaces de travail. Grâce à l’application worklib, les salariés ont accès à des milliers de lieux pour travailler près de chez eux et partout en France.

Lutter contre l’isolement et renforcer la collaboration

Un enjeu : le lien social et l’hospitalité font partie des valeurs du groupe Accor. Il était donc essentiel que ce nouveau mode de travail hybride puisse favoriser le lien entre les collaborateurs. 

Une solution : worklib aide les managers Accor à mettre en place des moments d’échange au bureau ou dans d’autres lieux inspirants. En quelques clics, ils peuvent trouver des espaces adaptés aux rencontres et aux sessions de travail en équipe.

Inscrire le changement dans une démarche écoresponsable

Un enjeu : chez Accor, la Responsabilité Sociétale des Entreprises est une préoccupation forte qui est au cœur de la transformation des modes de travail.

Une solution : le passage au travail hybride aura permis à Accor de réduire les trajets domicile-travail de ses collaborateurs et d’optimiser sa stratégie immobilière. Deux facteurs qui permettent une diminution de l’empreinte carbone du groupe.

Le bilan de cette collaboration et de cette transition est très positif. Les employés du groupe Accor profitent d’un mode de travail flexible qui facilite leur quotidien, favorise la collaboration et booste leur productivité. Vous souhaitez en savoir plus ?

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Oups.

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